创业中的困难有哪些

创业中的困难有哪些？创业一般来说属于九死一生，创业的任何付出，都需要大量的时间精力和财力，并且很大的可能得不到任何回报，接下来我们一起了解一下创业中的困难有哪些。

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1、创业项目没有需求

创业路上最重要的第一件事就是对需求的判断。所谓需求，就是在创业中看到的一些问题需求，对项目的是否肯定。

2、创始团队的分裂

创业本身不是单打独斗，肯定需要有团队股东合伙人之类。只是，创业中的过程并不是充满理想，非常快乐，充满正能量。所有初创企业都每天都处于各种焦虑、混乱和各种失败不确定性的斗争中。

3、风险资本不足或风险资本管理不善

有些时候，创业者的资源能力有限，在创业过程中需要付出租金、水电、劳动力等成本，创业资金不足的问题容易凸显。一些创业项目前期可能已经成功融资，但在资本规划过程中，盲目扩张很容易导致资金链断裂，导致创业项目失败。

4、创业项目缺乏创新，盲目跟风

真正的创业，是发现市场的痛点时，及时先入为主。而不是无脑跟风，避免盲目地照搬这个趋势。事实上，目前创业市场最大的'问题是，不管你选择做什么行业，也至少有几百个团队在同一时间、同一时刻与你做着完全相同的事情。

5、盲目扩张

这个问题应该是该国大多数企业家失败的原因，人性天生贪婪，任何人都想将企业做大做强。支持出于现实来看，目前大多数企业，都没有这样的实力。

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1、自我怀疑

企业家面临的最大挑战不是来自外部，而是一场内部斗争。前途一片迷茫，会让你不断的自我怀疑，不断地向你尖叫，让你怀疑自己是否有成功的能力。

如果不加以控制，自我怀疑会吞噬你，使你成为一个消极沮丧的人。这样的人不可能成为成功的企业家。

解决这个问题的办法是每天至少学习一个小时的新知识。阅读书籍，花些时间关注成功企业家的文章。

消除自我怀疑的最好方法是看到其他人做了这件事，并相信如果他们能做到，你也能做到。

2、管理的复杂性

企业家面临的另一个重大挑战是管理经营企业所带来的复杂性。

合规性和税收将很高。在如此复杂的结构中引导你的业务将导致焦虑，有时甚至令人沮丧。工作将分小块进行，有许多事情要做。

如果你列了一个待办事项清单，它将是一个无限的待办事项清单。由于待办事项清单很长，你需要不断地对任务进行优先排序、外包、授权甚至忽略一些任务，直到它们变得紧急和重要。

管理复杂性的解决方案是你必须全力以赴。这意味着在周末、清晨、深夜工作，在等待的时候完成一些工作。

3、打造一流团队

创业不是工作。但是，在开始的几年里，你会觉得这是一个有多个老板（你的客户）的高压力工作，你会觉得自己像一个没有船员的孤独的船长。有些人最终会摆脱这种状况，但有些人会永远陷入这种循环，因为他们无法建立一个一流的团队。

A团队是一个和你一样关心你的业务和客户的团队。当你开始建立一个A团队时，事情会慢慢变得容易，你可以专注于公司的长期愿景和发展，而不是解决日常业务中的紧急琐事。

大多数企业家无法建立一个A团队，因为他们的业务目的是为自己创造自由和财富。你不能用这样的优先级吸引一个A团队。如果你想建立一个一流的团队，为你的企业吸引顶尖人才，你的企业必须有一个更高的目标和愿景，在世界上产生巨大影响。目标驱动型业务吸引一流团队。

4、管理密切的家庭关系

许多企业家发现管理家庭亲密关系很困难，尤其是浪漫的关系。除非你的`伴侣非常支持并理解企业家的精神状态，否则你可能会在工作中要做的事情和家庭中需要做的事情之间左右为难。

企业家们的头脑里总是充斥着各种想法、要做的事情、对未来的担忧和兴奋。这就像有几个应用程序一直在你的计算机后台运行一样。如果你是一个已婚或同居的人，如果你的伴侣不理解你的思维方式，创业可能会格外困难。再加上孩子，情况会变得更糟。

要么找一个非常支持你的人，要么单身，直到你确信你已经建立了一些值得依靠的东西。对于企业家来说，没有工作与生活的平衡，因为对我们来说，工作就是生活。

5、管理现金流和财务

创业就像宠物一样。然后它就变成了一个要求很高的孩子。如果不加以控制，它会成长为难以驯服的怪物。

企业是一个由许多部分组成的有机体。所有零件一起产生输出。企业也需要投入。投入的形式可以是资本、人力、专注力、创造力或团队合作。产出是收入和利润。

小企业消耗的能源更少。小企业仍然可以提供比投入更多的产出。如果你想要更多的产出，自然的趋势是增加投入。但很多时候，这种平衡会失去平衡，事情就会破裂。

以一名马拉松运动员为例，他每天能摄入2500卡路里，并能跑50公里。你不能指望给一个五岁的男孩吃2500卡路里的食物，而指望他跑同样的距离。这需要几年的时间才能达到健康水平。这不仅仅是对投入的衡量。

很多创业者在创业初期就为企业提供了太多的资金，然后企业就病倒了。在企业的早期阶段，管理资本、现金流和人力需要很多直觉。不幸的是，这是一项无法传授的技能。只有通过经验才能学会。

大多数初创公司之所以失败，是因为创始人试图扩大初创公司的规模，结果却失败了。当输出少于输入的时间足够长时，你的企业就会倒闭。这是企业家寻找外部资本的地方，但在错误的时间获得资本就像给婴儿喂太多东西一样。

减缓渴望成长需要很大的勇气。资本是一把双刃剑。你想要的是健康的生意，而不是肥胖的生意。在一个企业中，禁食输入并让事情稳定下来是最难做的事情，但却是最重要的事情。除了耐心和经验，管理现金流没有简单的解决方案。

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1、一旦失败，成本太高

普通人创业的时候，往往资金不充裕。与许多创业的富人不同，他们根本不需要花自己的钱。找融资很方便，国内渠道也很多。但是普通人只能用自己的积蓄，甚至到处找人借钱。

如果成功了，当然是好事，一夜之间就会实现财富自由。但是如果你失败了，你会负债累累，别无选择。对于有钱人来说，失败被视为花钱买经验，背后有无数的选择。反正家里什么都有。但是普通人往往面临的是身后陡峭的悬崖，失败的代价太高，真的是普通人无法企及的。

2、缺乏资源

卖什么？去哪里卖？如何推广？普通人自己面对这些问题的时候，可能会卡在任何一个环节，最后只能放弃。但是，如果家里有足够的人脉，也许爸爸可以通过打电话来帮你解决大部分问题。

边肖有一个成功的朋友，他在创业前一直想开一家咖啡店。他觉得自己有自己的咖啡店，每天坐在前台看着来来往往的人坐在那里有说有笑，是一件很幸福的事情。毕业后，父亲协助他选址、调研市场，并利用家里的网络资源赢得了一个热闹的门面，还安排他学习做咖啡。

在此期间，他没有花任何钱，全部由家人赞助。放在普通人身上，一定要绞尽脑汁想办法一个人租。

3、普通人目光短浅

作为普通人，对我们来说最无奈的事情是什么？一定是“因为没钱而不得不放弃”的感觉。在学校的时候，你暗恋一个女生，多次想约她出去逛街，但又担心没钱会尴尬。其实人家可能并不是真的让你花多少钱，而是因为没钱，心态早就变了，不敢尝试，最后只能放弃。

创业也是如此。有些事情你知道对自己有好处，但是因为资金短缺，你又不好意思向家人要钱。结果，你只能经历恶性循环，不断错失机会。当我们普通人在思考如何节省一些水电账单时，富人却在烧钱，到处投资，以开阔视野。

4、资金链不稳定

对于很多普通企业家来说，资金链是不可能的。许多人用他们长期积累的积蓄赌博，根本没有其他资金来源。通常钱花的`少一点，只能通过牙齿存起来。对于国内有资源的企业家来说，他们不用太担心资金链，因为富人已经掌握了钱生钱的技能。

对他们来说，资金不是省下来的，而是赚来的，随便一转身，就有了无尽的收入来源。大部分商家前期亏本，只能烧钱花。没钱怎么会吃亏？你只能向亲戚、朋友或银行借钱。如果你没有固定资产，你能借的钱是非常有限的。