领导不想用你的前兆
领导不想用你的前兆，在职场上，不怕你的能力不强，也不怕你的性格内敛，而是怕你的领导嫌弃你，不想重用你。如果领导不想重用你，那么你的职业发展之路就受到限制了，最起码在这家公司里的发展大门被关闭了。下面介绍领导不想用你的前兆。
领导不想用你的前兆1
1、面子上比之前对你客气了，但是再也经手不到实质性的事儿。
当出现这个信号的时候，会发现之前你和领导的关系还是很融洽的，双方之间没有太多的客气话，工作沟通各个方面都顺畅自然，然而现在领导对你比之前客气多了，表面看是好事，而对你比较熟悉的业务和事儿，让你参与和参加的越来越少了，这就是一个很明确的信号，你被边缘化了，领导以后不再重用你了。
2、领导会很“客气”的收回之前给你的资源
你会发现，之前领导给你的资源，特别是对于工作上的资源，那是有求必应。然而现在慢慢的都不归你去匹配和使用了，比如一些硬件资源，一些客户资源等等。领导不仅不给你资源了，慢慢的还把这些资源收回了。当出现这个信号的时候，也是明确的告诉你，你已经不被重视了，地位已经发生变化了。
3、对于你犯的一点点错误，总是抓着不放，不论怎么做领导都不满意。
一个有水平的'领导是不会对下属的一点小错误，一直抓着不放的，相反的会让你自己去意识到出错的地方，并且自己去进行改正。如果，近期你发现领导对你的一点小错误，一直抓着不放。不是在大会上进行批评，就是在小会上通报。不论怎么做都不满意，那就要小心了。当出现这个信号的时候，说明领导对你越来越不看重了。
4、身边一下子冷清了，说话的同事也越来越少了。
之前你和领导的关系好，身边有不少的同事在一起，说话，讨论问题，交流，学习，或者是争吵，一派热闹景象，最近突然发现，之前的这些同事不再和自己说话了，有时面对面碰上了还会绕道走。这要么就是领导安排的，要么就是同事识眼色做的。当初这样的信号时，赶紧撤吧。再继续做下去也没什么意思。
领导不想用你的前兆2
【1】领导在你面前一直耍滑头。
如果你跟随的领导一直都是非常实在的，对你也是有求必应的，但是最近这一阵子在你面前的表现，和过去发生了完全的变化过去的时代变成了现在的圆滑过去，很顺道的办事，现在变成了多多少少的推脱，其实这是领导发自内心的嫌弃你了，这种嫌弃，其实就是对你的一种放弃，也是对你们之间约定的一种背叛，我们要学会看透不说透，寻找和领导改善关系的机会，重新回到正确的轨道上来，不能遇到这种情况的时候破罐子破摔。
【2】你干的好与坏结果都是坏。
出现这种情况，你的内心一定是非常痛苦的，自己付出了那么多，自己干了，别人不愿意干的'活儿，事事处处替领导着想，替整个团队着想，不管你的努力有多大，领导对你的功劳没有丝毫的肯定，还把你的功劳一转身就给了别人，也就是说不管你怎么样去努力
不管你怎么样去做，结果只有一个，是错的，是没有意义的，其实这是领导给你的一个明确的信号，你不要再努力了啊，再努力也是没有用的，赶快早一点离开吧，这是领导给你打上了一个句号。
【3】领导拿你的机会来做人情。
这是一种极端的情况，你的单位发展的非常快，到处都是提升职位的机会，你也非常积极的参与公司的各种机会的争取，可是每一次你基本上达到了自己的目标，想着这种明白的事肯定能成的，可是到最后真正的结果出来的时候，你会发现你的领导把应该是属于你的机会当做人情送给了别人，
领导不想用你的前兆3
【1】对你进行各种限制
如果有一天你发现，各种开会信息领导不想让你知道太多；你之前能申请的各种权利、能自主通过的审批，现在领导一点点地收回在他手中；这不需要自我安慰，领导开始利用他的权力对你采取行动了。对你限制得越狠，说明领导越发不想重用你，嫌弃你。
【2】对你的请求没有任何反应
你向领导申请一些合理的诉求，领导没有任何的反应；即使有反应了，也纯粹是应付你的样子。说明领导对你已经完全放弃，你和领导之间产生了隔阂。这个时候如果你想继续留下来，就要找到隔阂所在，针对隔阂改善你们之间的关系。
【3】对你很冷淡
原本你和领导之间的关系还比较好，领导对你很热情，突然有天你发现，领导对你冷淡很久了；此外，你发现，领导对你的任何事情不再关注，也不关心了。出现这些情况，你一定要高度重视。领导对你很冷淡，必事出有因。
【4】找人牵制你
当你的能力很强，让领导觉得你会威胁到他的地位，领导就会给你安排和你水平差不多的`人和你竞争，从而对你进行牵制。或者，让你带几个水平非常烂的人做下手，让这些水平远不如你的人掣肘你前进的脚步，让你疲于应对这些人。当领导找和你旗鼓相当的人一起共事时，你不能再装糊涂不知道领导的想法了，领导就是想要替代掉你。
职场是个小型的社会，里面的利益关系错综复杂，能力太强的人容易遭受来自个各方面的打击，能力不强的人则永无出头之日。想要在职业生涯中顺利升迁，除了脚踏实地做好本职工作之外，同时还需要有出色的能力之外，需要了解人的性格特点，对不同性格的人用不同的方式相处，才能争取到自己想要的。
